通達高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，通過完善職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化管理體系、強化安全隱患排查治理和應急管理、傳播企業(yè)安全文化、保障職業(yè)健康安全等措施，建立了安全生產(chǎn)長效管理機制，在保證全年安全生產(chǎn)績效持續(xù)改進的同時，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　■ 持續(xù)完善安全管理體系

　　公司進一步建立健全了《安全生產(chǎn)責任制》，明確了部門和崗位責任。每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，把安全生產(chǎn)“一票否決”納入各單位負責人年度考核，把安全生產(chǎn)工作納入各單位月度績效考核。公司成立安環(huán)部，設立安全生產(chǎn)委員會由公司領導和相關部門的主要負責人組成，全面領導公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)管理措施，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全工作，調查處理發(fā)生的事故等工作。 各車間負責人是第一安全責任人，對人員及日常安全工作負全面責任。同時，公司還形成了公司、車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡體系。建立了職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準管理體系的雙體系管理，同時開展安全生產(chǎn)標準化班組建設，真正形成縱向到底、橫向到邊管理網(wǎng)絡體系。

　　■ 常態(tài)化開展隱患排查治理活動

　　通達不斷加強安全生產(chǎn)管理，開展班組安全生產(chǎn)標準化建設，采取多種措施開展安全隱患排查治理活動，努力減少安全生產(chǎn)隱患。每個車間按周報、月報上報隱患排查整改結果，所有隱患全部統(tǒng)一錄入公司安環(huán)部，確保閉環(huán)管理和舉一反三工作。利用可視化監(jiān)控系統(tǒng)平臺，糾正“三違”現(xiàn)象。每月15號為公司的安全宣講日，車間工人與基層員工共同學習安全知識，提高安全防范意識，開展違章追查制度，鼓勵員工積極參與到公司安全管理工作中。

　　■ 切實加強突發(fā)應急管理

　　通達注重加強應急管理，通過對生產(chǎn)場所危險源分析、識別，公司制定和落實必要的防護措施，包括在危險源分級管理、設立警示標識，配備必須的防護用品和救援器材，對員工安全知識教育和操作規(guī)程培訓，使員工能夠熟練掌握應急知識。通過落實應急裝備與設備、完善應急預案、定期開展應急演練等措施，提高了員工現(xiàn)場應急處置能力。

　　■ 營造安全文化氛圍

　　通達注重營造安全文化，全年每月15號開展一次安全生產(chǎn)為主題講座，如“安全用電”、“消防安全”、“設備的安全使用規(guī)范”等。公司定期組織各種安全技能比武、安全知識競賽活動，分類、分級開展安全生產(chǎn)培訓教育，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了基礎。

　　■ 保障職業(yè)健康安全

　　通達高度重視職業(yè)衛(wèi)生管理工作，以保護勞動者的健康為根本目的，認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)的要求，落實各級責任，加強領導，規(guī)范管理，立足實際，突出重點，全面推進職業(yè)衛(wèi)生防治工作，促進生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展。定期召開專題會議，落實職業(yè)衛(wèi)生管理工作，公司和部門對本部門的職業(yè)衛(wèi)生相關工作進行了部署，并將工作精神逐級傳達，明確了責任。不斷加強職業(yè)衛(wèi)生防治宣傳工作，除通過發(fā)放宣傳材料、制作黑板報、宣傳海報外，還利用電子屏幕進行宣傳。公司注重個體防護的配備情況，完善了作業(yè)場所的檢測工作，積極落實防塵、防噪相關管理措施，職業(yè)病衛(wèi)生管理工作取得了明顯的效果，為從業(yè)人員營造了一個安全、健康的工作環(huán)境。